企业战略

通过并购或投资继续拓展业务,
以扩大我们在中国物业管理服务行业的市场份额

为顺应长三角地区大都市物业管理服务行业的增长趋势,我们计划通过并购或投资物业管理公司的方式以继续拓展业务

我们计划收购或投资;有良好市场声誉的物业管理公司,以扩展我们的物业管理组合;从事提供专业服务,并拥有各类资质和执照的公司;及所提供产品或服务可与我们的生活社区增值服务互补的公司

持续扩大我们于非住宅物业的业务,
进一步扩展收入来源及增长动力

我们致力于将服务扩展至各类物业,以扩展我们的物业管理服务组合。

我们计划积极发展非住宅物业的物业管理服务,以培育新的业务和增长动力,扩大我们于非住宅物业的业务,以配合非住宅物业数目日增的需要。

继续多元化发展我们的生活
社区增值服务及提升我们的品牌知名度

我们计划透过推广我们的「生活+」社交媒体账户及引进更多业务伙伴加入「生活+」社交媒体账户,以即时满足客户的需要,从而提升我们的品牌能力。

与我们与洗衣服务供应商、洗车服务供应商及农产品供应商合作的现有生活社区增值服务类似,我们的目标是建立业务伙伴网络,彼等希望在「生活+」社交媒体账户展示其服务或产品,从而丰富其内容及为我们缔造更多商机。

于智能系统方面作出投资,
以增强服务质量并提升客户体验

我们计划藉购买或升级在管物业的设备及设施,以开发智能系统。

为进一步开发智能系统,我们有意积极寻求政府、物业开发商及金融机构的潜在委聘工作,透过承接更多大型项目以推广我们在智能系统的能力。我们亦计划与龙头智能系统供应商合作,以提升我们的智能科技。

升级内部信息技术系统,
以提升营运效率

为提高营运效率及减低管理成本,我们计划提升我们的企业资源规划系统及数字化数据管理系统。

我们计划外判予独立第三方开发商,协助系统升级、实施及人员培训。

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